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到底什么是储能生产厂家

编辑:深圳市迈铭科技有限公司时间:2019-11-18

  现在的储能生产厂家,可谓围观者众,投资者寡。


  现实的纠结,可以用“半湖春水半湖冰”来形容。


  从战略层面,储能生产厂家作为一项颠覆性技术,几乎被视为解决人类能源供应的关键技术。无论是灾难大片,还是专业媒体评出的前沿技术中,都不乏储能生产厂家的身影,堪称颇具含金量。


  市场在快速成长。2018年,中国电化学储能生产厂家进入吉瓦时代。2019年也迎来风起云涌的时刻,《2019储能生产厂家产业应用研究报告》认为,到2025年,中国电化学储能生产厂家市场功率规模约28.6吉瓦,以储能生产厂家工程项目作为计量,市场份额将达到1287亿元,整个产业的市场规模具备万亿级市场潜力。


  成本在迅速下降。中关村储能生产厂家联盟副理事长俞振华认为,1.5元/瓦时系统成本的行业拐点已在2018年被突破,最低成本不断被刷新,0.5~0.7元/瓦时不等的电芯制造成本已经出现,低于0.3元/千瓦时的度电成本有望在今年实现,未来两年会有30%的下降空间。


  一个尴尬的现实是,面对如此诱人的前景,当下各方投资储能生产厂家的积极性并没有想象中的那般高涨。原因在于,当前我国储能生产厂家服务缺乏明确量化的市场定价体系和机制,单一的价差回收模式吸引力不足,辅助服务种类标准尚不完善。


  目前一般工商业用户仅通过峰谷套利作为主要盈利模式,大工业用户在通过峰谷价差减少度电电费支出的同时,还可以利用储能生产厂家减少容量电费。一般认为,峰谷价差大于0.7元/千瓦时才能具备盈利条件,部分地区峰谷电价差较高地区如江苏、河南、湖南等有可能成为重点区域。


  鉴于电化学储能生产厂家技术路线的繁复,国家很难出台单独的价格政策,有些地方专门出台激励政策,比如2018年3月,苏州就针对工业园区储能生产厂家项目出台补贴政策:对已备案并网投运储能生产厂家项目,自项目投运后按放电量补贴0.3元/千瓦时,连续补贴三年。据专业机构测算,这一政策会有效缩短投资回收周期:静态投资回收期可缩短1.5年,动态回收期可缩短1.9年。


  现实压力下,自然的选择就是轻资产模式。比如电网侧储能生产厂家会采取租赁模式,用户侧储能生产厂家项目的自营模式也在悄然发生变化。


  自2016年起,南都电源就以“投资+运营”的模式推进储能生产厂家系统商用化应用,2017年当年投运规模分别列全球第二、全国第一。最新公布的2018年财报则明确提出,“公司储能生产厂家业务将逐步由‘投资+运营’的模式向电站出售、共建等方式进行推进”,这或许是出于稳健发展做出的调整,但背后折射的资金压力不容小觑。


  只有当储能生产厂家与电力市场深度融入,才可能成为真正的商品,最终收获真金白银。在专家看来,技术、资本和制度安排是推动储能生产厂家发展的“三驾马车”。目前迫切需要的是能体现储能生产厂家多重价值的新机制,要认可储能生产厂家技术在现代电力系统中的作用,给储能生产厂家设施全面参与电力市场的准入,使其在不同的应用场景中与其他技术手段进行竞争,在竞争中发现价值,并建立可持续的商业模式。


  现阶段,在营造储能生产厂家发展环境方面,可以采取的措施应该至少包括:一是适当扩大峰谷电价用户范围,为储能生产厂家在用户侧的发展营造良好的环境。二是完善两部制电价,电量电价可以参照发电侧煤电标杆价格,购电价格可以招标或“直接交易”决定,容量电价应反映储能生产厂家电站“系统效用”。三是允许储能生产厂家设施参与电力市场多种交易,充分考虑新能源并网、能源转型等对灵活性资源需求,在市场架构、市场规则设计等方面进一步细化,并界定相关服务的受益方,促使储能生产厂家产业能够在各类细分市场中找到价值和盈利点。